Iedereen kent ADO Den Haag als de club van het volk, maar ook als een club waar ontwikkeling centraal staat. ‘Alles Door Oefening’ is niet voor niets de betekenis achter de naam. Toch zijn het vaak de prestaties op het veld die de aandacht krijgen. Hoog tijd om eens in te zoomen op de grootste kantoorafdeling van de club: die van Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen. Onder de online beweging #ADOgroen gebeurt daar namelijk iets bijzonders.
Kees, hoe zou jij jouw afdeling het beste omschrijven?
“Wij zijn een kweekvijver van talent. En niet alleen op het veld. Binnen ADO Den Haag leiden we jonge mensen op tot professionals met karakter. We geven ze verantwoordelijkheid, vertrouwen en vooral: de kans om te laten zien wat ze kunnen. Onze filosofie is doordrenkt van de waarden van de club. Opleiden, kansen bieden, samen ontwikkelen, het zit in ons DNA.”
Wat maakt jullie manier van werken anders?
“Anders, weet ik niet…Wij werken écht vanuit vertrouwen. Iedereen van stagiair tot projectleider wordt als volwaardig werknemer gezien. Je krijgt bij ons vrijheid in hoe je je werk uitvoert. Geen ouderwetse 9-tot-5-mentaliteit, maar flexibiliteit en eigen regie. Daarbij hoort ook de verantwoordelijkheid om transparant en eerlijk te communiceren. Vertrouwen werkt bij ons net als in een familie: je bouwt het op en als je het schaadt, heeft dat gevolgen. Maar binnen dat vertrouwen bloeien mensen op.”
Wat is de rol van De Haagse Hogeschool hierin?
“Die samenwerking is goud waard. Vooral met de opleiding Sportkunde. We zijn een soort ‘hofleverancier’ van hun studenten die bij ons doorstromen. Kijk naar de 21-jarige Chimène: begon als stagiair, nu projectleider met grote budgetten en verantwoordelijk voor haar eigen team. Of Ramon, die via zijn afstudeeropdracht nu als Community Builder aan de slag is. En dat zijn geen uitzonderingen. Net gestart is Ghizlan als Projectleiders Gezondheid. Jaarlijks nemen we meerdere fulltime stagiaires aan die hun carrière hier starten.”
Hoe spelen jullie in op de behoeften van de huidige generatie?
“Elke generatie vraagt iets anders. Jongeren van nu willen niet alleen werken, ze willen groeien. Daarom hebben we ontwikkelsessies, leuke extra’s, maandelijkse evaluaties en vooral veel ruimte om jezelf te zijn. Laat mij duidelijk zijn, 90% van deze ontstane cultuur en structurele acties komt van het team zelf vandaan. Bijvoorbeeld hang ik elke week een knijper bij een kleur om aan te geven hoe ik mij voel, daar voelt de meerderheid zich prettig bij. Ze krijgen vertrouwen én echte verantwoordelijkheid. We bouwen aan een omgeving waarin je fouten mag maken, als je er maar van leert. Uiteindelijk draait alles om het eindresultaat, precies zoals op het veld.”
Zijn er al plannen voor de toekomst?
“Absoluut. We zijn net begonnen met ons High Potential-traject. Daarmee geven we deelnemers uit projecten een kans om door te groeien, bijvoorbeeld tot Community Builder. Kijk naar Safouane. Hij verloor in de halve finale van de VO Voetbal League, maar is al het hele jaar een rolmodel op de pleintjes. Of Mike Schild, onze nieuwe Content Creator. Hij is misschien nog geen expert, maar hij wil elke dag een beetje beter worden én paste beter dan alle andere kandidaten in de cultuur. Dat is de mentaliteit die we zoeken.”
Waar ben je het meest trots op?
“Op het team. Een jonge, diverse, energieke groep die keihard werkt en samen staat voor kwaliteit. We laten zien dat leeftijd niets zegt als je de juiste houding hebt. Tegen beter weten in? Misschien. Maar bij ADO Den Haag geloven we dat wie durft te dromen én te doen, altijd een stap voorloopt.
Bron: De Haagse Hogeschool (2024)