Navigatie
Organisatie
ADO Den Haag gaat over meer dan negentig minuten voetbal. De bestaansredenen van de club zijn vastgelegd in een missieverklaring:
ADO Den Haag gaat voor winst! De club biedt supporters topvoetbal en vermaak voor de regio Haaglanden in een sportieve en veilige ambiance. ADO Den Haag levert een belangrijke bijdrage aan het verwezenlijken van een jeugddroom, biedt inwoners in de regio de gelegenheid tot maatschappelijke betrokkenheid en bevordert integratie.
ADO Den Haag is in feite een ontmoetingsplaats voor alle lagen van de bevolking, ongeacht leeftijd of afkomst. Hierdoor en met extra aandacht voor de jeugdopleiding en sociale projecten als ‘De Held’ voor schooljeugd, levert de club naast vermaak en een gevoel van trots tevens een sociaal-maatschappelijke bijdrage aan de samenleving in de regio en bevordert zij indirect de integratie van allochtonen en autochtonen. De kernactiviteit blijft echter altijd het winnen van wedstrijden en plezieren van bezoekers.
Jaarverslagen
Jaarverslag van Boekjaar 2010-2011
Cijfers van 2007-2008 t/m 2010-2011
BESLUITVORMING BINNEN ADO DEN HAAG
ADO Den Haag is een naamloze vennootschap. Algemeen directeur is Cees Driebergen. Alleen de directie is bevoegd NV ADO Den Haag te vertegenwoordigen en kan dus besluiten nemen. Voor een aantal besluiten, zoals investeringen boven een bepaald bedrag, uitbreiding van het aantal FTE’s, de begroting en dergelijke, bepalen de statuten dat de directie vooraf goedkeuring aan de Raad van Commissarissen vraagt. De Raad van Commissarissen bestaat uit zes volledig onbezoldigde leden, waarbij ieder lid één stem heeft. De Raad van Commissarissen beslist bij meerderheid van stemmen. De besluitvorming is nagenoeg altijd eensgezind, een commissaris kan dus nimmer zelf besluiten namens NV ADO Den Haag nemen.
De commissarissen Paul Beyersbergen en Mark van der Kallen voeren, zonder enige vergoeding en/of direct belang, de onderhandelingen met zaakwaarnemers, spelers en clubs voor NV ADO Den Haag, nadat zij het verzoek hiertoe van de technische staf en de directie hebben gekregen. De uitkomsten worden alsdan aan de directie ter goedkeuring voorgelegd en moeten passen binnen de vooraf door de directie en de RvC gestelde financiële kaders. Technische keuzes worden gemaakt door de technische staf in samenwerking met het scoutingapparaat en de technisch adviseur, de rol van de twee RvC leden blijft beperkt tot het financiële deel.
Gelieerde bedrijven
Indien de directie besluit zaken te doen met een bedrijf waar één van de commissarissen een belang heeft dan wel bestuurlijk bij betrokken is, gebeurt dit altijd op minimaal marktconforme condities en wordt de Raad van Commissarissen daarover geïnformeerd . Ook de accountant heeft daar zicht op.
ADO Den Haag wenst transparant te zijn en op geen enkele wijze de schijn te wekken onzakelijke besluiten te nemen. Dit alles in het kader van de afgesproken Corporate Governance die ook te lezen valt op de website. De directie en de commissarissen dienen maar één belang, namelijk dat van NV ADO Den Haag.
Eigendom Aandelen NV ADO Den Haag
De Stichting Stadion Ontwikkeling (SSO) is eigenaar van alle gewone aandelen NV ADO Den Haag. De HFC ADO Den Haag heeft één bijzonder aandeel, terwijl er in 2008 een prioriteitsaandeel geplaatst is bij de gemeente Den Haag. Mark van der Kallen is de enige bestuurder van de SSO.
De Stichting Stadion Ontwikkeling heeft van een vennootschap van Mark van der Kallen financiële middelen ontvangen om daarmede extra kapitaal in NV ADO Den Haag te storten teneinde het faillissement eind 2007 te voorkomen en de verliezen van de afgelopen jaren op te vangen. Uitgangspunt is altijd geweest dat bij NV ADO Den Haag de verliezen moeten stoppen en de club financieel gezond moet worden. Afhankelijkheid van externe financiers past daar niet in. Daarom wordt een zakelijk beleid gevoerd in het belang van NV ADO Den Haag.